泉州产业蝶变密码丨鞋企转型升级 从制造向智造突围

　　今年(jīnnián)全国两会，人工智能驱动未来发展成为热议焦点。《政府工作报告》提出，“持续(chíxù)推进‘人工智能+’行动，更好地将数字(shùzì)技术与制造优势、市场优势相结合(xiāngjiéhé)。”人工智能等产业变革浪潮，正加速成为培育新质生产力的重要引擎。

　　泉州，这座民营经济大市、世界遗产城市，正以“爱拼敢赢”的精神，抢抓发展新机遇。近年来，泉州积极塑造产业核心竞争力(jìngzhēnglì)，布局(bùjú)AI赋能制造业、重点领域应用场景拓展等一系列举措，推动传统产业转型升级，培育(péiyù)新兴产业(xīnxīngchǎnyè)增长点。

　　2025年是(shì)“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，泉州正以“拼(pīn)经济、拼发展”的(de)奋进姿态，书写高质量发展的新篇章。

　　即日起，闽南网(wǎng)推出(tuīchū)特别策划——《泉州产业蝶变密码》，聚焦人工智能赋能产业发展的生动实践，实地走访企业，聚焦“向(xiàng)新而行”创新探索及产业发展“蝶变”，关注泉州在新时代经济发展赛道上，跑出加速度(jiāsùdù)，实现新跨越。

　　闽南网6月13日讯（闽南网记者 苏毓茹 洪泓塬 文(wén)/图）在位于泉州晋江市的安踏集团品牌中心内，一把(yībǎ)烙印着岁月痕迹的铁锤静静躺在展柜中。这把被称为“良心锤”的工具，曾无数次敲打着鞋底的边缘，每一次(yīcì)起落(qǐluò)都凝结着传统制鞋人的朴素(pǔsù)匠心。在安踏一体化产业园物流仓，每天能处理货物超100万件，大数据平台如同智慧大脑(dànǎo)般调度着千万级数据的秒级响应。

安踏集团982创动(chuàngdòng)空间

　　从手工敲打时代到数字智能时代，这(zhè)把铁锤与数据流的时空对话，正是泉州制鞋产业历经约四十载变革的生动缩影。作为中国体育用品行业的领军者，安踏坚守(jiānshǒu)实业、持续(chíxù)创新，不仅书写着自身(zìshēn)从家庭(jiātíng)作坊到知名品牌的蜕变史，更成为解码泉州制鞋产业从“制造”向“智造”突围与升级的样本。

从(cóng)家庭作坊到全球知名品牌的蜕变

　　20世纪80年代初，泉州晋江的(de)乡镇企业蓬勃发展(péngbófāzhǎn)，依托本地人口密度高、劳动力成本低的优势，众多家庭工厂以“贴牌加工”起步，专注于运动鞋(yùndòngxié)、运动服等轻工业产品。

　　在这股创业浪潮中，丁世忠投身制鞋(zhìxié)行业，和大多数晋江同行(tóngháng)一样，他起步于简陋(jiǎnlòu)的家庭作坊。然而，丁世忠的目光并未局限于微薄的代工利润，他敏锐地意识到品牌的重要性。

　　1991年，秉着“安心(ānxīn)创业，踏实做人”的信念，丁和木、丁世家、丁世忠父子(fùzǐ)三人创立安踏公司。

安踏集团品牌中心展出的早期生产工具(shēngchǎngōngjù)

　　创业初期，安踏的生产车间由几台老旧缝鞋机(xiéjī)、线钩和一把被称为“良心锤”的铁锤(tiěchuí)等工具组成。工人(gōngrén)们需要手动将鞋帮与鞋底进行贴合，再用铁锤反复敲打加固，每一双鞋的诞生都凝结着大量(dàliàng)人力与时间。

　　“以前做鞋子，鞋底跟鞋面刷胶要(yào)合底时，要用锤子反复敲打(qiāodǎ)加固，一只鞋子最少要敲30下以上，穿到消费者脚上才不会开胶。老董事长常说‘我们多(duō)锤一次，鞋子就更牢固，消费者就能多穿一天’。”安踏集团生产员工(yuángōng)刘贞红(liúzhēnhóng)的介绍，道出了品牌最初的“匠心”密码——宁可多花力气、多耗时间，也要对得起良心，确保每(měi)一双鞋都经得起考验。这份对品质的坚守，让安踏在创业初期(chūqī)便积累了良好的口碑。

　　然而，到了(le)上世纪90年代(niándài)，同质化竞争日益激烈，传统的(de)生产模式不仅(bùjǐn)效率低下，难以满足市场快速扩张(kuòzhāng)的需求，更难以在激烈的竞争中脱颖而出。于是，安踏果断开启第一次重大转型。原始手工生产工具退出了舞台，安踏持续加大研发投入、引进先进设备、塑造品牌形象，完成从代工制造到自主品牌研发、生产、销售的蜕变。

　　2000年，丁世忠系统性擘画品牌发展战略，借助悉尼奥运会，赞助奥运冠军，开创行业“央视+明星”的营销(yíngxiāo)模式。2009年至(zhì)2024年，安踏连续16年作为(zuòwéi)中国奥委会(zhōngguóàowěihuì)的官方(guānfāng)合作伙伴。2009年，收购FILA品牌开启多品牌之(zhī)路，2019年完成对芬兰体育用品集团Amer Sports的收购，将始祖鸟、萨洛蒙等国际品牌纳入麾下。

　　从家庭作坊发展成拥有6万多名员工(yuángōng)的多品牌体育用品集团，安踏的这条进阶之路是泉州制鞋产业从“制造”到“创造”跃迁的缩影。数据显示，截至2024年，泉州鞋业产业产值超2500亿元，运动鞋产量(chǎnliàng)占全国四成，安踏、特步、361°等本土品牌通过持续(chíxù)创新，让“中国(zhōngguó)智造”闪耀世界舞台(shìjièwǔtái)。

数字改造赋能物流升级(shēngjí)

　　随着消费需求(xūqiú)瞬息万变(shùnxīwànbiàn)，传统制造业供应链冗长导致反应迟缓的问题日益凸显。一双鞋子从概念企划到门店售卖，动辄耗时数月，往往难以追上(shàng)消费者快速更迭的偏好。安踏深刻认识到，数字化(shùzìhuà)转型已不是“选择题”，而是关乎生存发展的“必答题”。

　　2020年，安踏集团启动数字化(shùzìhuà)转型，坚持“以消费者为中心”，从生产供应到销售物流，不断构建(gòujiàn)、完善数字化产业链，培育(péiyù)数字化生态。

安踏一体化产业园(chǎnyèyuán)多层穿梭车库缓存机器人

　　走进安踏数智一体化产业园二期，轻载堆垛机、多层穿梭车、机器人等先进的(de)自动化物流设备正有序配合着，轻松实现数千万件货品的准确(zhǔnquè)存取，从(cóng)传统“人找货”转变为“货找人”的高效模式。

　　庞大的货物量，要是单纯依靠人工清点(qīngdiǎn)、存取，几乎不可能，依托轻载堆垛机，能够实现(shíxiàn)7700箱/每小时的货物进出(jìnchū)，拣货员只需在工作站完成人工捡货、订单核验等操作即可(jíkě)，整体效率可达到传统模式的300%。

　　这(zhè)仅仅是智能物流的一角。安踏构建的大数据(shùjù)平台，如同集团运作的“智慧(zhìhuì)大脑”，能够(nénggòu)实现千万级数据的秒级响应与深度分析，为精准决策提供强力支撑。2024年双十一购物狂欢节，安踏集团总成交额超111亿元，最高单日发货350万单。这背后，正是(zhèngshì)数字化能力的集中爆发。

　　“预售期间，安踏物流(wùliú)(wùliú)基于对消费者偏好的大数据预测(yùcè)，提前将商品布局至相应城市的仓储网络，再配合预售机制，预派至离消费者最近的快递站点。”安踏集团物流运营管理部总监叶赟告诉(gàosù)记者，这(zhè)一系列“前置动作”编织成一张高效的物流网络，最终实现了双十一订单“下单后最快40分钟送达”的“安踏速度”。

　　“近年来，安踏从(cóng)产品研发、设计，到生产(shēngchǎn)过程管理和运营维护等，通过数智化生产系统和智能化改造，已经实现了全价值链的串联，生产效率得到了很大的提升(tíshēng)。”安踏集团董事局主席丁世忠说。

AI驱动(qūdòng)制鞋产业设计提速

　　随着AI技术的(de)迅猛发展，安踏再次走在行业(hángyè)前列，积极探索 AI 在制鞋产业中的应用。

　　在设计过程中，3D技术工程师能够在虚拟空间里“捏”出(chū)一双跑鞋(pǎoxié)的雏形。与传统(chuántǒng)设计需要3-6轮实物打样、耗时至少一个月不同，现在设计师只需在安踏VRS数字化(shùzìhuà)资产平台上调取数据资产，通过AI辅助设计系统生成多种设计方案，再由3D技术工程师制成VR文件，最快4天(tiān)就能完成外观设计确认，下单制作。

　　据悉，安踏VRS数字(shùzì)化资产(zīchǎn)平台是行业首个实现数字化资产-AI辅助设计-3D渲染全链数字构建的(de)VR技术平台，链通了从面料厂、模具厂、鞋楦厂到成品鞋工厂等上下游(shàngxiàyóu)供应商合作伙伴。平台已上传超过2万组涵盖材料、鞋楦、鞋底、花纹等数字化资产，并保持(bǎochí)实时更新。2024年度，安踏集团AI辅助设计的商品订货(dìnghuò)金额超20亿元。

　　与此同时，AI也(yě)像一个精准(jīngzhǔn)的测算师，用数据算出最佳设计方案。闽南网记者在采访过程中看到，安踏冠军跑鞋的鞋底设计图案如龙鳞一般，而这样(zhèyàng)的纹路，可不是随便画出来的。研发团队最初想到用龙鳞做灵感，但(dàn)怎么让这些“鳞片”既抓地又耐磨？这得益于(déyìyú)AI的使用。

安踏冠军跑鞋(pǎoxié)的“龙鳞”鞋底

　　“我们用了一个智能(zhìnéng)模拟仿真的(de)设计手法，来计算最优化的形态。”安踏集团创研项目高级(gāojí)总监郑永先介绍，前期的研发中，安踏与中国标准化研究院展开协同研发，在全国不同地域采集上(shàng)千份跑者(pǎozhě)足部数据，构建起多维指标的数据库。AI系统对这些数据进行特征提取后(hòu)，通过智能数据模拟仿真计算出触地面积、触地角度和颗粒布局，龙鳞大底上每一片“鳞片”的排列都经过精心设计，不仅(bùjǐn)能减少磨损，抓地力和湿地止滑性能也有了明显的提升。

　　“AI数智化让企业满足两个诉求，一是效率提升，二是通过数智化更(gèng)精准地(dì)分析(fēnxī)消费者的需求。”谈到AI如何赋能行业，安踏集团副总裁李玲表示，这(zhè)两年中，安踏集团鞋子、装备的设计AI都有参与，在爆品的圈选(quānxuǎn)，从设计到消费者最终购买，AI让安踏的组织效率提升20%，准确率极大地提升。

安踏全球智慧创新产业园效果图(xiàoguǒtú)

　　近年来(jìnniánlái)，安踏集团围绕“单主业、多品牌、全渠道”发展战略，不断升级、完善晋江总部职能，目前已(yǐ)建有运动科学实验室、运动鞋(yùndòngxié)创新研发中心、运动鞋生产基地、安踏集团品牌中心等。如今，安踏全球(quánqiú)智慧创新产业园(chǎnyèyuán)建设正酣，这座(zhèzuò)占地206亩，总建筑面积32万平方米的产业园，是安踏持续深化数字化、智能化迈出的关键一步。

　　产业园在原有功能(gōngnéng)基础上，新增规划建设全球运动科学实验室、全球科研创新中心、全球鞋采购中心及运动鞋(yùndòngxié)数字化智能工厂，预计在2026年底(niándǐ)建成(jiànchéng)交付(jiāofù)，力争成为中国鞋服行业智能制造和创新研发的标杆产业园，引领本土鞋服产业加快数智化、国际化进程。（部分图片由安踏集团提供）